
设计组织结构图须遵循几个原则:1.专业化原则,即基于公司价值链,合理设计相应职能;2.权责链原则,即描述各岗位的隶属关系;3.合理的管理幅度原则,一般一个管理者管理幅度在7-15人;4.规范化原则,即各职能、岗位等须有具体明确的工作内容与业务操作标准。

设计组织结构图须遵循几个原则:1.专业化原则,即基于公司价值链,合理设计相应职能;2.权责链原则,即描述各岗位的隶属关系;3.合理的管理幅度原则,一般一个管理者管理幅度在7-15人;4.规范化原则,即各职能、岗位等须有具体明确的工作内容与业务操作标准。