
你好!
我做了12年的三方物流业务,关于如何找到更多的物流货源这个话题,分享一些我的观点,希望对你能有所启发:
1.1扫街式开发
物流企业的货源主要是制造型和贸易型企业。制造型企业所建的工厂,以及贸易型企业的仓储物流中心,通常都会集聚在当地的经济开发区。
在去开发区扫街之前,可以先在地图上简单搜索一下,提前规划扫街的路线,做好开发人员的分工。
扫街的时候主要是做外围的调查,观察一下门口以及场院内是否有物流车辆,如果一片繁忙,或者门口停放了很多物流货车,说明企业的效益不错,可以作为下一步跟进的重点。
当然,扫街的时候,也别忘了,最好通过保安或者从厂内出来的人员(很多时候他们会到门口抽烟),拿到一些关键人员的联系方式,便于通过电话约访。
1.2寻找各行业的龙头企业进行联系
相对而言,这种方式就要比扫街的目标性更强,也更加主动一些。
首先,要确定你们企业所重点开发的目标客户行业,然后,找出这个行业内的龙头型企业,也就是那些规模大,行业知名度高的,当然,如果你们企业实际不允许的话,就要找那些跟你们企业量级匹配的客户。
接下来,列出客户名单,然后,找各种资源,拿到客户方人员的联系方式,比如手机号,座机号,或者邮箱。安排专人跟客户进行联系。
2.1亲戚,朋友,同事,同学等人脉资源
每个人都有自己的圈子,我们每个人都认识很多人,但是,再多的人毕竟也会有全部打完电话的时候,你会发现自己的力量还是相对比较薄弱。
但是,我们每个认识的人背后,都有他们自己的圈子。如果能通过中间人,比如亲戚、朋友、同事、同学,让他们成为我们的介绍人,从而跟他们认识到的潜在客户群建立联系,将会促使我们拓展更多的业务。
2.2供应商或者承运商介绍
物流企业,通常会有一些上游的供应商,比如说叉车供应商、托盘供应商、缠绕膜供应商等等,这些企业其实是有很多的资源是可以跟物流公司进行共享的,比如,有些生产型企业生产线上也需要缠绕膜和托盘,这样,通过供应商就可以跟潜在客户搭上线;
下游的承运商和分包商,主要指的是车队,通常情况下,车队不可能只做你们一家的业务,也会做别的家,所以,可以通过承运商和分包商,了解他手中掌握的一些上游客户资源,从而跟其建立起来联系。
2.3当地的开发区管委会
任何一个企业,想要在当地拿地建厂房,通常都要跟当地的开发区管委会建立起来联系。另外,开发区管委会也要负责整个开发区的客户管理,所以,如果你能跟开发区管委会的人员建立起比较好的联系,未来是可以通过这个部门,来获得更多的客户资源的。
3.1横向开发
所谓的横向开发指的是,有些客户是全国性布局的,比如在天津有厂房,那么就可以了解下,在全国的其他城市有没有建设厂房,如果有,就可以将你们在其他区域的实力以及业务范围介绍给客户,从而有机会参与到客户在其他区域的业务分包中。
3.2纵向开发
所谓的纵向开发指的是,沿着供应链的链条,比如一开始你们做客户的仓储业务,他们的产品不可能只进不出,那么,这里就有潜在的运输业务在,同时,有些工厂内围绕着生产,也有厂内物流业务,这个也可以作为拓展方向。
我是 冯银川 ,专注物流15年,过去一年曾帮助众多知友拨开迷雾、认清了自己、找到了突破口。如果你在学业、职业、企业发展中遇到了困惑,想要获得一些针对性的建议。欢迎点开下方卡片,向我一对一咨询,我将在 24 小时内回复。
以上回答,仅供参考。
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朋友,问题明细清楚吧,物流公司包含的意思就多了,你是做仓储的还是运输的?还是做物流地产的?哪个板块介绍清楚啊。如果做运输,长途?短途?市内配送?等等等等
是的,提问的太笼统了,我猜想题主是开了短途跨市的物流公司,有几台大车在跑的
其实关于货源,应该在是公司开业之前就要考虑的一个重要问题,而不应该是到开业后
建议找找工业园区,工厂之类的吧
随着中国经济转型的不断推进,做为现代服务业的重要组成部分的物流产业近几年发展迅猛,物流运输企业之间的竞争更加激烈,以往物流企业那种等待顾客上门的方式一去不复返了。企业为了找到利润突破点,必须要开展互联网时代的自主营销。
那么 物流货源 信息怎么找呢?
作为物流行业的资深从业者,我整理了一些寻找货源的途径。
1.通过分类信息和企业黄页等资源查找所需客源信息,收集客户资料,有针对性的开展电话营销,主动联系并开发顾客。 中国物流官网最新货源栏目 就是这样一个平台,在这里您可以查询全国各个城市的 物流货源 信息,洽谈生意,也可以按始发地和到达地进行搜索或者按重量、体积、车辆类型进行更精准的客户资源搜索。
2.利用中国物流官网的网络平台,发布车源信息,可以迅速增加企业信息的曝光次数,增加企业知名度,获取更多的客户资源。
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物流公司在现在这个时代获取客户越来越难,除了传统的招聘销售找数据打电话,就是通过百度等搜索引擎来做推广。这些都是传统的获客模式,你根本没办法跟你的同行拉开距离,那在大数据和人工智能时代,如果通过科技让物流公司、货代公司批量高效率低成本获取客户呢?
第一步:根据大数据分析,找到关联性,做国际贸易的公司肯定招聘过外贸员,那我们可以通过这种方式批量找到这一部分企
第二步:批量获得符合条件的客户
第三步:可以验证,都是符合要求的做外贸的企业(潜在目标客户)
第四步:找到联系方式和邮件
第五步:然后通过外呼机器人、短信、邮件就能批量的触达客户
让这些冷名单变成有意愿度的线索,然后转给销售去做成交转化
总之通过我们这套模式可以批量的帮助物流公司获取有意愿度的客户,销售已经不再是冷兵器时代,
招聘大量销售,而是通过新的技术,让销售更加智能和轻松。
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我也干了五六年物流了,和朋友一起搞了个三方物流,一开始信心满满,公司注册好了发现根本找不到客户,愁死了
