管理创新是一个管理学术语，其名词解释可以从以下几个方面进行阐述：
一、定义
管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或者要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。这一过程涉及对系统所拥有的资源要素进行再优化配置，并通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，实现人们新的诉求。
二、内涵
管理创新不仅包括管理思想、管理理论、管理知识等方面的创新，还包括管理方法、管理工具、管理手段等具体技术方法上的创新。按业务组织的系统，管理创新还可以分为战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、风气创新、结构创新、制度创新等。
三、特点
- 创造性：管理创新要求管理者具有创造性思维，能够不断提出新的管理思想和方法。
- 实用性：管理创新的目的在于更有效地实现组织目标，因此创新成果必须具有实用性。
- 系统性：管理创新涉及企业管理的各个方面和层次，是一个系统工程。
- 动态性：管理创新需要随着外部环境的变化和企业内部条件的变化而不断调整和优化。
四、意义
- 提高管理效率：管理创新可以优化管理流程和方法，提高管理效率和质量。
- 增强企业竞争力：通过管理创新，企业可以更好地适应市场变化，提高市场响应速度和灵活性，从而增强竞争力。
- 促进企业可持续发展：管理创新有助于企业形成独特的管理模式和企业文化，为企业的可持续发展奠定基础。
五、实例
- 战略创新：企业根据市场变化和自身条件，制定新的发展战略，如多元化战略、国际化战略等。
- 模式创新：企业采用新的管理模式，如扁平化管理、项目化管理等，以提高管理效率和响应速度。
- 流程创新：企业优化业务流程，减少不必要的环节和浪费，提高流程效率和质量。
- 技术创新：引入新的信息技术和管理软件，如ERP系统、CRM系统等，以提高信息化水平和管理效率。
综上所述，管理创新是企业保持活力和竞争力的重要手段，也是企业实现可持续发展的重要保障。
