自2019年11月复业以来，大公国际业务逐渐开始有起色。对比今年和去年1-5月整体的项目量，从几十个猛涨到几百个，总体上恢复了高峰的60%。
评级公司最重要的资产是人。此前，大公国际的离职率高达66.7%，而中国国新进入之后，采取一系列的措施，迅速扭转局面，挽留了大批业务骨干。目前大公国际的新员工离职率为7%，人员基本稳定。
不仅如此，大公国际的从业人员结构在实质上得到了优化，人员资质远超监管要求。截至4月底，大公国际通过证券评级高级管理人员资质测试的高管6人，监管要求3人;具有证券执业资格的员工68人，监管要求20人。此外，具有证券从业资格的员工182人，具有3年以上评级业务经验的员工共有157人，具有中国注册会计师资格的员工8人。
重组后大公国际的市场部门发起了“凤凰计划”，从人才建设、客户群建设、渠道建设、服务能力建设四个方面，为市场重启做了大量的准备工作。
评级质量是评级公司的安身立命之本，中国国新重组之后十分重视评级质量，2019年是大公评级质量提升年，而2020年是评级质量提升深化年。
战略重组一年来，大公国际一共发布了500多篇报告，比往年增加了30%，不仅数量大幅超越，在质量上也可圈可点。
在提升评级质量上，大公国际还特别重视新技术的应用。目前，大公国际已经打造了一库三平台，即数据库和作业平台、分析平台、客户平台，拥有了自己的机房和服务器。此外，基于科技对评级行业深远影响的战略判断，大公国际对IT的投入有比较明确的规定，比如IT人员不能低于公司总人数的10%，这种力度在行业中比较少见。
